- 1916 - administração industrial geral
- Executivos europeus enfatizam a teoria científica.
- 1949 - Publicação EUA
Princípios de Fayol
- Divisão do trabalho = especialização dos funcionários.
- Autoridade e responsabilidade.
- Unidade de comando - ordens apenas de um superior.
- Unidade de direção - aplicação de um plano para grupos de atividades com o mesmo objetivo.
- Disciplina.
- Prevalência dos interesses gerais: remuneração suficiente para garantir a satisfação.
- Centralização: atividades cruciais.
- Hierarquia: defesa incondicional.
- Ordem: cada coisa em seu lugar.
- Equidade.
- Estabilidade - avessa à rotatividade.
- Iniciativa - estabelecer um plano.
- Espírito de corpo.
Função da gerência administrativa
- Planejar.
- Comandar.- Controlar.
- Coordenar.
Considerações
- Obsessão pelo comando.
- A empresa com o sistema fechado.- Manipulação dos trabalhos.
Diferenças entre a teoria científica e clássica
| Administração Científica | Administração Clássica | |
|---|---|---|
| Precursor | Frederick Taylor | Henry Fayol |
| Origem | Chão de fábrica | Gerência administrativa |
| Ênfase | Adoção de métodos relacionais e padronizados, máxima divisão de tarefas. | Estrutura formal da empresa, adoção dos princípios administrativos pelo alto escalão. |
| Enfoque | Produção | Gerência |
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