É a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado.
Elementos do nível de serviço
* Acuracidade no registro.
* Acuracidade na separação.
* Entregas no prazo.
* Entregas sem avarias.
* Pedidos faturados corretamente.
Os processos devem ser mensurados através da faixa da melhor prática.
quarta-feira, 22 de fevereiro de 2017
terça-feira, 21 de fevereiro de 2017
Definição de cadeia de suprimentos - 2° parte
Um exame mais apurado da definição que aqui apresentamos, nos permite verificar que todos os elos da cadeia, todas as entidades (fornecedores, fabricantes, distribuidores, atacadistas, varejistas e etc.), devem estar voltadas para duas funções básicas: de um lado, suprir os clientes nas quantidades, no tempo e no local desejado; e do outro lado fornecer um alto grau de serviço.
Dentro desse enfoque, a cadeia de suprimentos inclui:
- Fornecedores de matérias-primas e componentes;
- Fabricantes;
- Atacadistas e distribuidores;
- Varejistas;
- Clientes.
quarta-feira, 15 de fevereiro de 2017
Canais de distribuição, funções do centro de distribuição
Canais de distribuição
- Para a maioria dos fornecedores, os clientes não se encontram em um único ponto, pelo contrário, eles costumam dispersar-se por grandes áreas.
- Uma questão básica no projeto do canal logístico é se um produto deve ser entregue diretamente da sua origem até o seu destino.final ou deve ser distribuído através de centros de distribuição.
Funções do centro de distribuição
- Função de consolidação: quando grandes quantidades de vários produtos são levadas para um armazém central. Ali os produtos são misturados e consolidados em um único carregamento só, para entrega ao cliente.
- Função de break-bulk (desmembramento): armazéns que recebem grandes quantidades de material de um fornecedor e o repartem em lotes menores de acordo com as necessidades dos clientes.
- Função de cross-docking (distribuição): semelhante ao anterior, mas com encomendas aleatórias do cliente, de acordo com os tipos de produtos disponíveis.
- Função de merge-in-transit: um tipo de armazém especializado na consolidação de um determinado tipo de produto. Associado à distribuição de produtos de alto valor agregado.
terça-feira, 14 de fevereiro de 2017
Definição de cadeia de suprimentos - 1° parte
Tipos de categorias
1. FLV (Frutas, Legumes e Verduras)
2. Frigorificados
3. Têxtil
4. Bazar
5. Eletro/Eletrônicos
6. Linha marrom
7. Linha branca
8. Mercearia seca
9. Mercearia líquida
10. Petroquímica
11. Agronegócio
1. FLV (Frutas, Legumes e Verduras)
2. Frigorificados
3. Têxtil
4. Bazar
5. Eletro/Eletrônicos
6. Linha marrom
7. Linha branca
8. Mercearia seca
9. Mercearia líquida
10. Petroquímica
11. Agronegócio
Uma cadeia de suprimentos é um sistema por meio do qual empresas e organizações entregam produtos e serviços a seus consumidores.
A cadeia de suprimentos consiste em todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, em suprir a necessidade de um cliente.
sexta-feira, 10 de fevereiro de 2017
Bases Tecnológicas, Produção, Empresas, Sistema de Produção, Conceitos de Planejamento e Controle
Bases tecnológicas
1 - Evolução e objetivos da administração da produção / operações.
2 - Organização da administração da produção e suas variáveis.
- Objetivos do sistema PPCP
- Estrutura geral do sistema PPCP
- Tipos de programação
- Ambientes de manufatura
3 - Conceito de planejamento.
- Importância estratégica do planejamento
- Dinâmica do processo
- Horizonte do planejamento
- Período de planejamento
- Planejamento hierárquico
4 - Sistema de administração da produção e suas variáveis.
- O que produzir e/ou comprar
- Quanto produzir e/ou comprar
- Quando produzir e/ou comprar
- Com quais recursos produzir
5 - Estrutura de produtos.
- Componentes dependentes e interdependentes
- Lista de insumos.
6 - Fundamentos do sistema de planejamento.
- Necessidades brutas
- Recebimento programado
- Estoque projetado
- Recebimento de ordens planejadas
- Abertura de ordens planejadas
1 - Evolução e objetivos da administração da produção / operações.
2 - Organização da administração da produção e suas variáveis.
- Objetivos do sistema PPCP
- Estrutura geral do sistema PPCP
- Tipos de programação
- Ambientes de manufatura
3 - Conceito de planejamento.
- Importância estratégica do planejamento
- Dinâmica do processo
- Horizonte do planejamento
- Período de planejamento
- Planejamento hierárquico
4 - Sistema de administração da produção e suas variáveis.
- O que produzir e/ou comprar
- Quanto produzir e/ou comprar
- Quando produzir e/ou comprar
- Com quais recursos produzir
5 - Estrutura de produtos.
- Componentes dependentes e interdependentes
- Lista de insumos.
6 - Fundamentos do sistema de planejamento.
- Necessidades brutas
- Recebimento programado
- Estoque projetado
- Recebimento de ordens planejadas
- Abertura de ordens planejadas
7 - Métodos e cálculos de capacidade, produtiva de máquinas, equipamentos, mão-de-obra e calendários.
8 - Noções de calendários do pessoal, produtos e serviços por períodos diários, semanais ou mensais.
9 - Procedimentos de programação.
10 - Análise de parâmetros e dados de variações de produção.
Produção
- O mundo é constituído por organizações.
- As organizações existem para produzir produtos e serviços e disponibilizá-los aos consumidores.
- A produção é o objetivo fundamental de toda e qualquer organização.
Empresas
As empresas são organizações sociais que utilizam recursos e competências específicas para atingir determinados objetivos.
Classificação quanto à propriedade
- Empresas estatais
- Empresas privadas
- Empresas mistas
Classificação quanto ao tipo de produção
- Empresas primárias ou extrativas
- Empresas secundárias ou de transformação
- Empresas terciárias ou prestadoras de serviços
Sistema de produção
Conjunto de partes inter-relacionadas que existem para atingir um determinado objetivo. Todo sistema é parte integrante de um sistema maior.
Classificação quanto á composição (privadas)
- Empresa individual
- Empresa limitada
- Empresa S. A.
Produção
- O mundo é constituído por organizações.
- As organizações existem para produzir produtos e serviços e disponibilizá-los aos consumidores.
- A produção é o objetivo fundamental de toda e qualquer organização.
Empresas
As empresas são organizações sociais que utilizam recursos e competências específicas para atingir determinados objetivos.
Classificação quanto à propriedade
- Empresas estatais
- Empresas privadas
- Empresas mistas
Classificação quanto ao tipo de produção
- Empresas primárias ou extrativas
- Empresas secundárias ou de transformação
- Empresas terciárias ou prestadoras de serviços
Sistema de produção
Conjunto de partes inter-relacionadas que existem para atingir um determinado objetivo. Todo sistema é parte integrante de um sistema maior.
Entrada => Transformação => Saída
Input => Transform => Output
Classificação quanto á composição (privadas)
- Empresa individual
- Empresa limitada
- Empresa S. A.
- Empresa EIRELI
Conceitos de planejamento e controle
O planejamento e o controle da produção podem ser definidos como o conjunto de tarefas executado pelo grupo cuja função é a elaboração, monitoramento e os ajustes dos planos operacionais que permitam à empresa alcançar objetivos estratégicos ao custo esperado, submetendo-se ao menor risco possível, ajustado pela remuneração percebida
quarta-feira, 8 de fevereiro de 2017
Bases tecnológicas
Bases tecnológicas
1 - Conceitos e princípios do sistema de movimentação de materiais.
2 - Atividades da movimentação de materiais do ciclo logístico.
- Estoques intermediários.
- Células de produção.
- Consórcio modular.
- Áreas restritas.
3 - Embalagem e acondicionamento dos materiais.
- Embalagem industrial.
- Embalagens diversas e suas aplicações.
4 - Cargas unitizadas e a movimentação de materiais.
- Palete
- Contentores
5 - Equipamentos e estruturas de movimentação de materiais.
- Empilhadeiras
- Carrinhos e paleteiras
- Pontes rolantes, talhas
- Sistema de transporte contínuos
- Pick-by-light
- Pick-by-voice
- Drive-in, drive thru
- Rack' s
- Dispositivos especiais
- Porta-paletes
- Blocagem
- Autoportante
6 - Conceitos e princípios de expedição de materiais.
- Picking list
- Emitir etiquetas de identificação
- Separação de materiais
- Coletor de dados
- Praças de distribuição
- Preparação
7 - Canais de distribuição.
- Conceito
- Níveis
- Intermediários
- Tipos de distribuição
- Planejamento de operação logística
- Marketing de distribuição.
8 - Serviços ao cliente.
- Venda e pós-venda
1 - Conceitos e princípios do sistema de movimentação de materiais.
2 - Atividades da movimentação de materiais do ciclo logístico.
- Estoques intermediários.
- Células de produção.
- Consórcio modular.
- Áreas restritas.
3 - Embalagem e acondicionamento dos materiais.
- Embalagem industrial.
- Embalagens diversas e suas aplicações.
4 - Cargas unitizadas e a movimentação de materiais.
- Palete
- Contentores
5 - Equipamentos e estruturas de movimentação de materiais.
- Empilhadeiras
- Carrinhos e paleteiras
- Pontes rolantes, talhas
- Sistema de transporte contínuos
- Pick-by-light
- Pick-by-voice
- Drive-in, drive thru
- Rack' s
- Dispositivos especiais
- Porta-paletes
- Blocagem
- Autoportante
6 - Conceitos e princípios de expedição de materiais.
- Picking list
- Emitir etiquetas de identificação
- Separação de materiais
- Coletor de dados
- Praças de distribuição
- Preparação
7 - Canais de distribuição.
- Conceito
- Níveis
- Intermediários
- Tipos de distribuição
- Planejamento de operação logística
- Marketing de distribuição.
8 - Serviços ao cliente.
- Venda e pós-venda
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