Função: Planejamento, operação e controle empresarial
Competências
1 - Correlacionar os principais conceitos da administração e os processos produtivos.
2 - Distinguir os diversos tipos de organização, suas estruturas e organogramas.
3 - Correlacionar os planejamentos estratégico, tático e operacional.
4 - Analisar os fundamentos, os requisitos, os objetivos e a estrutura de um planejamento.
5 - Analisar a viabilidade mercadológica e social de novos modelos de negócios e oportunidades.
6 - Interpretar o processo de inovação, sua organização e gerenciamento.
Habilidades
1.1 - Identificar e aplicar as teorias da administração de acordo com os processos produtivos.
2.1 - Identificar tipos de organizações.
2.2 - Identificar os objetivos, a estrutura e o funcionamento dos diversos tipos de organização.
2.3 - Elaborar organogramas utilizando recursos gráficos.
3.1 - Caracterizar os objetivos dos planejamentos estratégico, tático e operacional.
4.1 - Coletar dados necessários para subsidiar o processo de planejamento da organização.
4.2 - Identificar informações estruturando-as de forma a suprir o processo de planejamento.
5.1 - Identificar oportunidades empreendedoras.
5.2 - Organizar e especificar a coleta de dados necessários para o estudo mercadológico.
6.1 - Distinguir e analisar as diferentes tipologias e classificações da inovação e aplicar ferramentas, técnicas e mecanismos para o processo de inovação e criatividade.
6.2 - Identificar as principais tecnologias e modelos de gestão e selecionar as estratégias competitivas das empresas para favorecer a competitividade do negócio.
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