sexta-feira, 22 de julho de 2016

Bases Tecnológicas e Revolução Industrial

Bases Tecnológicas
1 - Fundamentos da administração
      * Evolução histórica
      * O que é administração
      * Os administradores - habilidades, papeis e funções
      * Administração contemporânea e seus desafios

2 - O ambiente das organizações
      * Estruturas organizacionais
            * Empresas públicas, empresas privadas e terceiro setor 
            * Modelos de organigramas

3 - Princípios e conceitos do planejamento estratégico, tático e operacional 

4 - Estrutura e metodologia do planejamento estratégico tático e operacional - matriz SWOT

5 - Cenário atual das empresas = globalização e competitividade.
      * empreendedorismo, conceitos e definições, planos de negócios e viabilidade econômica.

6 - Conceito de inovação e sua importância para o negócio.
      * Descrição das diferentes tipologias e classificações de inovação.
      * Descrição das diferentes tipologias e classificações de inovação.
      * Descrição das diferentes tipologias e classificações de inovação.
      * Ambiente inovador, modelos mentais e tomada de decisão.
      * Inovação para sustentabilidade.

7 - Inovação e competitividade
      * Competitividade e a Gestão Empresarial
      * Estratégias competitivas

Revolução Industrial

- Produção 
- Pioneirismo inglês
  * Minério de ferro = matéria-prima
  * Carvão mineral = combustível 
  * Mão de obra
  * Mercado consumidor
  * Burguesia
- Motor a vapor
  * alimentado a carvão
  * retiravam água das minas
- Fabricavam tecidos
- Locomotiva ou trem a vapor
- Carruagem
- Trem = 45 km/h
   administração começou na Suméria - 5000 a.C. 
- agricultura
- problemas práticos

2550 a.C. Pirâmides (Queóps) 
- 30 anos
- 3000 colaboradores

5000 a.C. Chow (China)

1 - Jesus Cristo
     Planejamento    
     Organização
     Direção
     Controle

Império Romano
Igreja Católica (Hierarquia)
Organizações militares
Estratégia (tática e operacional)

Após 1760 - Êxodo rural
cercamento de terras     

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