Competências
1 - Analisar o processo de pesquisa, recrutamento e seleção de pessoas, bem como, instrumentos, dados e meios necessários.
2 - Interpretar os conceitos e objetivos da gestão de pessoas.
3 - Identificar formas como se administram talentos e o capital intelectual nas organizações.
4 - Avaliar a política e as ações de recursos humanos para programas de incentivos.
5 - Compreender a cultura organizacional das empresas.
6 - Entender as técnicas de desenvolvimento organizacional.
Habilidades
1.1 - Relacionar os princípios que norteiam as ações na busca de profissionais.
2.1 - Aplicar procedimentos para recrutamento de pessoal e acompanhar as etapas do processo de seleção.
3.1 - Elaborar cálculos de hora extra, auxílio saúde, periculosidade, insalubridade, entre outros.
4.1 - Listar os conceitos e objetivos na gestão de pessoas.
5.1 - Utilizar os meios de integrar pessoas nas organizações.
6.1 - Identificar ações para verificar a criatividade, liderança e participação no desempenho das atividades realizadas.
6.2 - Definir os métodos de desenvolvimento de pessoas.
6.3 - Conduzir ações para preparar as pessoas na execução de tarefas peculiares a sua organização, despertando a consciência ambiental.
6.4 - Relacionar os elementos que permitem visualizar a cultura organizacional, bem como indicar as características adequadas a gestão de pessoas.
6.5 - Acompanhar as novas tendencias na gestão de pessoas no cenário mundial.
6.6 - Detectar os mecanismos na administração de talentos e o capital intelectual nas organizações.
6.7 - Definir os métodos de programas de incentivo.
Bases Tecnológicos
1 - A importância da área de gestão de pessoas.
2 - Técnicas de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal.
3 - Rotinas de departamento pessoal.
4 - Cargos e salários.
5 - Plano de Carreiras.
6 - Administração de talentos humanos e do capital intelectual.
7 - As mudanças e transformações no cenário mundial.
8 - Programas de incentivos ao desempenho.
9 - Cultura organizacional.
10 - Desenvolvimento de pessoas e de organizações.
11 - Avaliação de desempenho.
12 - Benefícios sociais e qualidade de vida no trabalho.
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