Bases Tecnológicas, Produção, Empresas, Sistema de Produção, Conceitos de Planejamento e Controle

Bases tecnológicas

1 - Evolução e objetivos da administração da produção / operações.
2 - Organização da administração da produção e suas variáveis. 
      - Objetivos do sistema PPCP
      - Estrutura geral do sistema PPCP
      - Tipos de programação
      - Ambientes de manufatura
3 - Conceito de planejamento.
      - Importância estratégica do planejamento
      - Dinâmica do processo
      - Horizonte do planejamento
      - Período de planejamento
      - Planejamento hierárquico
4 - Sistema de administração da produção e suas variáveis.
      - O que produzir e/ou comprar
      - Quanto produzir e/ou comprar
      - Quando produzir e/ou comprar
      - Com quais recursos produzir
5 - Estrutura de produtos.
      - Componentes dependentes e interdependentes
      - Lista de insumos.
6 - Fundamentos do sistema de planejamento.
      - Necessidades brutas
      - Recebimento programado
      - Estoque projetado
      - Recebimento de ordens planejadas
      - Abertura de ordens planejadas

7 - Métodos e cálculos de capacidade, produtiva de máquinas, equipamentos, mão-de-obra e calendários.

8 - Noções de calendários do pessoal, produtos e serviços por períodos diários, semanais ou mensais.

9 - Procedimentos de programação.

10 - Análise de parâmetros e dados de variações de produção.  
  
Produção
- O mundo é constituído por organizações.
- As organizações existem para produzir produtos e serviços e disponibilizá-los aos consumidores.
- A produção é o objetivo fundamental de toda e qualquer organização.

Empresas
As empresas são organizações sociais que utilizam recursos e competências específicas para atingir determinados objetivos.

Classificação quanto à propriedade 
- Empresas estatais
- Empresas privadas
- Empresas mistas

Classificação quanto ao tipo de produção
- Empresas primárias ou extrativas
- Empresas secundárias ou de transformação
- Empresas terciárias ou prestadoras de serviços

Sistema de produção
Conjunto de partes inter-relacionadas que existem para atingir um determinado objetivo. Todo sistema é parte integrante de um sistema maior.

Entrada => Transformação => Saída

Input => Transform => Output

Classificação quanto á composição (privadas)
- Empresa individual
- Empresa limitada
- Empresa S. A.

- Empresa EIRELI

Conceitos de planejamento e controle

O planejamento e o controle da produção podem ser definidos como o conjunto de tarefas executado pelo grupo cuja função é a elaboração, monitoramento e os ajustes dos planos operacionais que permitam à empresa alcançar objetivos estratégicos ao custo esperado, submetendo-se ao menor risco possível, ajustado pela remuneração percebida